公司在指定自己的增长战略时，对于人脸识别门禁终端发展趋势、未来的增长率、未来的增长了、市场结构的认识，不能拘泥于对整个行业的笼统认识，需要一相当的深度观察为基础。对于系统采取精细化的视觉时，看到的可能就是构成人脸识别门禁系统的最小组成部分。

那么，为什么要将人脸识别门禁终端这一应用在商业上，特备是应用在增长？

使用精细化这一概念有助于冲破关于人脸识别门禁终端行业、市场范范之说的重围，揭示出一个更加细化的世界。其次，如果市场的组织是细致入微的，那么公司的运营也同样应该细致入微。这昂对采用歹意同房时构造自己组织结构机活动方式的大企业提出了挑战。

精细化承载这两个重要而且相关互联的概念：第一，为人脸识别门禁终端市场和增长机会提供了更加细致的认识方式；第二，对大企业中随时可能出现的举措和活动，提供了重点突出、精准而细致的管理方式。应用这两个概念，能够极大地提高公司在认识和把握增长机会是的成功几率。

人脸识别门禁终端公司在指定自己的增长战略时，对于发展趋势、未来的增长率、市场结构的认识，不能拘泥于整个行业的笼统认识，需要以相当的深度观察为基础。对于子行业、需要以相当的深度观察为基础。对于人脸识别门禁终端子行业、细分市场、产品大类以及微观市场的认识，都是业务组合选择的组成部分。对于试图指定正确的竞争决策的人脸识别门禁终端公司来说，这些都是不可或缺的考虑因素。、

所有这些都提出了一个世纪的问题：在指定决策时，应该在什么级别上考察才能得到所需的正确认识？应该研究多深？为了弄清楚人脸识别门禁终端在具体的市场上需要指定怎样的战略决策，对于市场选择与公司增长的相关性进行了系统的分析。关于喊个选择和赢利性之间的关系，已经有一份全面的学术文献，运用与之类似的方法来考察行业选择对销售收入增长的影响，同时对这个分析做了一些关键的修正。

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